2025年第一季度，
華新機電各黨支部多點發力，聚勢賦能
以“黨建+”模式，
推動黨建與生產經營融合雙贏
謀新招、出實招，
助力各項工作開新局、育新機、創新績
“黨建+項目攻堅”
港機黨支部書記充分發揮“頭雁”作用，帶領黨員干部保障北侖電廠卸船機后大梁吊裝圓滿完成。項目團隊根據現場實際情況，科學制定500t履帶吊和250t門機抬吊+下部整體滑移方案，提前開展技術交底及安全演練，克服了場地狹小、天氣變化等復雜環境挑戰，吊裝過程嚴把質量關、筑牢生命線，耗時6小時完成整個抬吊吊裝及滑移落位工作。此次吊裝的圓滿成功，是雙方協同攻堅的成果，更是黨員干部擔當作為、黨建引領凝聚合力的生動實踐。
“黨建+技術服務”
橋門機及新品黨支部黨員充分發揮先鋒模范作用，以電氣黨員責任區為“防護盾”，以黨員突擊隊為“先鋒矛”，緊緊圍繞“強化安全意識、提升技術能力、優化服務質量”的工作目標，于3月6日，面向業主單位福清核電現場起重設備維保人員及相關科室業主，開展了為期一天的專項技術培訓，由支部委員夏樂牽頭授課。通過系統的理論講解與實踐操作，切實提升了參訓人員的專業技能水平，為保障核電設備安全穩定運行提供了有力支撐。
“黨建+質量保障”
生產黨支部為深入貫徹落實公司黨委“安全質量年”工作部署，于2025年3月14日，聯合公司質保部門在海鹽生產基地舉辦了核電供應商質量管理交流宣貫會。會議邀請了長期合作的5家核電供應商代表。通過制度宣貫、案例剖析、經驗交流等，進一步強化了供應商管理的嚴肅性與規范性，加強了與供應商的緊密合作，共同提升了服務業主的品質和效率。
“黨建+能力提升”
天新智能黨支部聚焦全國兩會精神抓政治能力提升，黨支部書記以《貫徹中央一號文件與全國兩會精神，以黨建引領企業高質量發展》主題講授黨課。聚焦主責主業抓業務能力提升，結合年度重點任務組織開展“2025如何推動黨建工作新局面”大討論。同時，針對聯合監督檢查發現的生產經營問題，研究制定整改措施，在完善工作方式方法中提升攻堅克難的能力。
“黨建+管理提質”
機關黨支部以服務公司生產經營、規范管理為落腳點，組織各部門、各子分公司進行年度經營目標分解、管理目標分解、重點任務分解，進一步健全完善“細化責任”促成效、“督辦機制”促落實的工作機制。組織開展ERP系統事業部項目管理模塊培訓、財務報銷與個人所得稅實務培訓，兩期共計60余人參會，財務管理責任區黨員葛騰軍、馮張帆上臺授課，為推動公司信息化建設，規范財務管理，提高報銷效率奠定了良好基礎。
